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線上課程運營方案

時間:2020-07-21 11:17:02來源:網絡營銷作者:seo實驗室小編閱讀:0次「手機版」
 

   成立一個推廣課程的團隊,和市場上有質量有口碑的“課程制造商”合作,利用團隊幫助其銷售課程,這是下游分銷商。為線上課程團隊提供各種服務,比方說:運營人員培訓,管理咨詢,法律咨詢、品牌策劃等等,或者為線上課程團隊提供外包服務,如培訓調研外包、學習訓練營運營外包等,這是服務商。跟著小編一起來看看吧。


  提高市場占有率階段
 
  此時,組織的相關資源(市場,資金,產品,人才,市場認知)都還比較欠缺,因此當下需要累積資金,強化對市場的認知,增加營銷策略和銷售渠道。這個階段一般都集中勢能做單項產品,這時候的角色多半是產品生產商,最需要的是下游分銷商。
 
  品牌定位階段
 
  有了第一階段的財力,市場和認知的支持,該階段需要準確定位出相關的品牌價值,品牌聯想,品牌忠誠度,推廣方案,文化底蘊,維護方案;制定出詳細的計劃并且付諸實施。這時候就開始需要上游供應商了,因為不管是產品還是服務,都會做得越來越精細化。
 
  品牌穩固階段
 
  這時候,組織的品牌理念已經深入人心,此時需要相對應的品牌強化和品牌聯想方案,讓品牌不會隨著時間的流逝而淡出。這時候,一方面需要服務商了,能外包的項目,一般都會外包出去,組織內部都是戰略層面的職能;另一方面會有更多同一品牌下的延伸產品被推出來。
 
  以上就是小編介紹的內容,相信大家都有了一定性的了解,希望對大家都有所幫助。
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